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改善医疗服务 智慧医疗“强基层”大有可为

2019-05-25 10:07 来源:网易健康

  改善医疗服务 智慧医疗“强基层”大有可为

  重点城市新建商品住宅新增供应面积与上月大体持平,但同比增加12%。阳光城6月1日发布公告称,公司拟通过创新融资工具盘活存量资产。

但仔细算来,这些土地几乎全面“限制化”。从6月1日起,重点查处未在申报系统中申报审核,通过“车辆运输车治理APP”和“12328”微信公众号查询不到的不合规车辆运输车。

    汽车召回是解决汽车消费投诉的有效途径。  湖北省住建厅要求,武汉市要提高公租房、租赁住房、共有产权住房、中低价位中小套型普通商品住房在住房供应中的比例;加快推进建立租购并举的住房制度,按照先租后买的原则,结合市场实际,进一步完善住房限购措施;多渠道供应租赁住房,满足新市民住房需求。

    作为首批租赁改革试点城市,深圳一方面按照“高端有市场,中端有支持,低端有保障”的发展思路,加强房地产市场分类调控,另一方面通过加大租赁住房用地供应力度,发展租赁市场。  第三类是公共租赁住房,占住房供应的20%左右,重点面向符合条件的户籍中低收入居民、为社会提供基本公共服务的相关行业人员、先进制造业职工等群体供应,建筑面积以30~60平方米为主,租金为市场价的30%左右,特困人员及低保、低保边缘家庭租金为公共租赁住房租金的10%。

  实际上,房企发债受阻是整个融资环境持续收紧的一个缩影。

  新华网广州11月21日电(赵延心)第14届中国(广州)国际汽车展览会18日在广州琶洲中国进出口商品交易会展馆拉开帷幕。

  在12月9日举行的北京市新能源汽车技术创新中心成立仪式上,徐和谊承诺到2020年北汽集团率先在北京市全面停止自主品牌传统燃油乘用车的销售,到2025年在中国境内全面停止生产和销售自主品牌传统燃油乘用车。  一线城市纷纷实行多种保障房组合  深圳将针对不同收入水平的居民和专业人才等各类群体,着力构建多层次、差异化、全覆盖的住房供应与保障体系,并计划将住房分为市场商品住房、政策性支持住房、公共租赁住房三大类。

    “活动期间,我们在手机上组织了一个微营销活动。

  供给侧改革开启发展新时代目前汽车市场的整体增长乏力,根本原因是“高度同质化”竞争,要突破这一瓶颈,必须进行“供给侧改革”,积极拥抱互联网技术革命、低碳环保、汽车消费升级等大趋势,推出面向未来的新产品,形成新供给,满足新需求。本届展会在工业和信息化部的支持下,由湖北省人民政府、武汉市人民政府、中国国际贸易促进委员会汽车行业分会主办;由湖北省经济和信息化委员会、汉阳专用汽车研究所、汉诺威米兰展览(上海)有限公司、湖北省汽车行业协会、武汉新城国际博览中心经营管理有限公司、中国国际贸易促进委员会武汉市分会、武汉经济技术开发区管委会、北京三达经济技术合作开发中心承办。

    对于房地产市场来说,险资并不陌生,过去几年,以平安、安邦、人寿、宝能等为主的一批险资企业,通过买房、买地、买上市公司股权、买债、参与基建投资等多种方式,参与到房地产的各个链条中,而其所引起股权争夺战,也一度被冠以“野蛮人”称号。

  根据北京市住房和城乡建设委员会的数据统计,截至5月27日,北京市全市二手房住宅网签达到了14923套,到月底极有可能超过万套,这也是继3月份二手房成交破万套以来,连续第三个月成交量突破万套。

  从评价结果来看,五款车型生态性能均为优良,其中两款获得白金牌,三款获得金牌。未来,上汽集团在巩固传统汽车技术能力的同时,重点攻关新能源、互联网、智能化等关键技术,瞄准行业未来发展制高点,打造产品的差异化竞争力,为创新发展创造技术优势。

  

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山东核电生产领域核安全文化提升工作取得实效

2019-05-25 10:00:01 来源:中国电力网
  2016年,中国专用汽车行业八大类产品累计生产万辆,同比增长%,其中占专用汽车行业总量近八成的物流类专用汽车市场呈现快速增长。

  2016年以来,山东核电为严格贯彻落实核安全法规要求,切实提升生产领域人员核安全文化实践水平,全面做好1号机组首次装料前的生产领域各项准备工作,在生产领域开展了核安全文化提升专项行动,开展了系列活动,取得了实效。

  2016年初,该公司组织成立了生产领域核安全文化提升小组,编制发布了《生产领域核安全文化提升计划》,重点围绕领导力及团队有效性提升、员工行为规范、防人因失误工具的应用、建立健全生产风险管理体系、建立健全绩效改进体系、完善安全文化相关工具的开发、开发“卓越绩效”的行动计划、评估、改进和宣传等八大板块工作开展了大量工作。

  在领导力及团队有效性提升方面,该公司编制发布了生产领域管理者面谈和指导计划,开展面谈与指导246次,其中公司领导与部门经理层面谈15次,部门经理与处长层面谈231次。开发了管理者核安全文化授课信息系统,开展核安全文化授课104人次。组织生产相关部门对照《健康核安全文化特征》(INPO 12-012)的40个要素及213条属性的正面表征,开展“正面照镜子活动”,识别工作中存在的差距。同时,组织对8起人因事件进行反向照镜子活动,由事件链条上的所有人员依次对照《健康安全文化的特征》及其属性,反思或剖析本人或所代表的组织在事件过程中的行为,识别本人或本组织在安全文化方面的弱项。

  在行为规范强化方面,拍摄了40份行为规范视频,开发了69份精准工作观察,开展了65项行为规范学习与技能比武活动,有效提升了公司和现场承包商对于行为规范标准的认识以及行为规范水平。

  在防人因失误工具的应用方面,从培训考核、工作观察、事件分析、调查问卷、访谈等多个维度来评价人因培训的有效性,发布了人因培训绩效评估报告;开展现场特定作业培训场景开发工作,开发了受限空间、防坠落、防异物、红绿指示按钮强化、隔离实施等多个特定作业培训场景。针对管理过程开展人因工具培训,开发了“观察指导”、“保守决策”、“零事件时钟”、“沟通策略”等4个管理层人因工具培训课件,并开展了4期管理层人因培训,生产领域副处长以上人员67人完成了培训。

  在建立健全生产风险管理体系方面,借鉴INPO 15-011《一体化风险管理的卓越准则》和国内同行良好实践的基础上,制定了一体化风险管理的方案,参照EPRI良好实践开发了MELT(最易出错任务)筛选和识别准则,针对风险分级,结合生产作业特点,编制了风险预控模板。在冷试期间和热试维修活动中,运用MELT和一体化风险管理方案进行了多次演练。

  在绩效提升方面,完成生产领域业务流程梳理及相关指标设置,并纳入至生产准备及接产阶段指标体系中进行跟踪管理。现已建立了146项个人绩效指标和47项团队绩效指标的运行绩效指标体系,化学人员建立了包括2个一级指标、6个二级指标、29个三级指标、37个四级指标的绩效评价体系。通过开展绩效指标监测和优化,持续改进运行管理工作。同时,参照美国核电良好实践,对经验反馈体系进行了全面优化和改进,新编了管理大纲及若干支持性程序,建立了纠正行动大纲管理审查周会和月会制度,明确了原因分析的不同深度和对应的要求,制定了相应的模板和表单,对外部经验应用的要求和方法进行细化,提高相应工作规范性和有效性。

  在培训方面,参考美国和国内核电站OJT与TPE的良好实践,优化了OJT培训实施流程与TPE执行的操作步骤,开发了TPE评估员培训课程并实施培训。优化岗位培训大纲开发流程,组织各生产部门新编/升版岗位培训大纲92份,编制培训课程描述单385份,对生产领域各部门46个岗位,171个任务开展了TPE评估。

  在安全文化相关工具开发方面,参考IAEA相关文件,综合了若干影响核安全文化的因素,设置了核安全文化指数,定期进行统计和趋势跟踪,以通过更为直观的方式监测核安全文化状态的变化。同时参考美国核电管理实践对工作观察与指导系统进行了优化改进,在管理程a序中补充完善了并行工作观察、会议工作观察、重点班组工作观察要求,为了便于统计分析及后续有针对性的采取纠正行动,在信息系统中增加了9大领域、70个子领域的强弱项问题属性判断功能。

  一年来,该公司生产领域核安全文化建设工作加深了生产人员对核安全文化的理念认知,有效提高了公司核安全文化及生产管理水平。

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